En mis casi 20 años negociando servidumbres para líneas de transmisión y subestaciones, he visto de cerca que un buen contrato no empieza en la notaría, sino en el primer saludo al propietario.
Muchos ven la indemnización como un número cerrado, pero detrás hay algo más: expectativas, percepciones de justicia y confianza.
Un propietario bien informado y bien tratado es, casi siempre, un propietario dispuesto a firmar. Lo contrario se traduce en oposiciones, atrasos y costos que ningún presupuesto anticipa bien.
Cada proceso que lideramos parte de una base clara:
✔ Un estudio de títulos impecable,
✔ Un plano especial de servidumbres bien definido,
✔ Una tasación justa y bien explicada.
Después, viene lo realmente importante: negociar con estrategia, pero también con respeto.
Porque he comprobado que la empatía profesional acorta plazos, abre puertas y evita juicios innecesarios.
Al final, una línea de transmisión no se construye solo con ingenieros y abogados. Se construye con acuerdos claros, justos y bien documentados.
En FELVAL sabemos que la gestión de una servidumbre va mucho más allá de redactar un contrato.
Nuestro enfoque combina planificación técnica, visión jurídica y un trato franco y directo con los propietarios.
Pero la clave es la negociación estratégica: ajustada a la realidad de cada proyecto y siempre alineada al presupuesto disponible y a la meta de no retrasar obras.
Para nosotros, la relación con el propietario es un valor a proteger: información clara, propuestas razonables y acompañamiento hasta la firma de la escritura y su inscripción final.
Así se construyen trazados libres de sorpresas, minimizando contingencias y retrasos.
En infraestructura eléctrica, pocas cosas cuestan tanto como negociar bien desde el inicio.
Una servidumbre mal gestionada puede sumar costos de oportunidad, retrasos en la energización y conflictos que nadie presupuestó.
Por eso, cada proceso serio parte de información sólida: títulos claros, planos detallados y una tasación que hable por sí sola.
Después, viene la gestión humana: sentarse con el propietario, explicar, escuchar y lograr acuerdos realistas y viables.
Cuando la servidumbre se negocia bien, se firma bien.
Y cuando se firma bien, se construye sin sobresaltos.
Claudio Alarcón Arriagada
Abogado · Ingeniero · Auditor
Gerente General – FELVAL S.A.
www.felval.cl
Con 18 años de experiencia en Concesiones y Servidumbres Eléctricas, en FELVAL combinamos derecho, ingeniería y estrategia territorial para dar viabilidad jurídica a proyectos de infraestructura energética en todo Chile.